〜建設会社向け｜外国人材定着支援 Rensia 90の事業内容〜
〜Rensia 90とは〜
外国人が辞める前に、会社が気づいて動ける仕組みを。
Rensia 90は、登録支援機関による法定支援とは別に、会社自身が外国人材の変化に気づき、相談し、育てられる受入れ・定着体制をつくる90日間の伴走支援です。外国人が辞める前に、会社が気づいて動ける仕組みを。
1．状況を見える化
経営者・職長・外国人に聞き取りを行い、定着を妨げている課題を整理します。
2．現場の伝え方を整える
指示・声かけ・確認方法をそろえ、現場で起こる認識のずれを減らします。
3．相談・育成の仕組みを残す
相談先や面談方法、育成の流れを整え、会社の中で継続できる形にします。
初期診断から面談、現場での改善、育成計画の作成まで、会社の状況に合わせて段階的に進めます。
START 定着診断
1〜30日 状況整理・課題の見える化
31〜60日 伝え方・相談ルートの整備
61〜90日 育成計画・社内定着
Rensia 90の支援内容は、支援終了後も社内で使い続けられる書類と仕組みとして残します。
・定着診断レポート
・個人別の定着・育成カルテ
・月1回15分の面談シート
・職長向けの指示・声かけカード
・社内相談ルート表
・3〜6か月の定着・育成計画
職長が一人で抱えず、小さな変化を早く共有し、会社全体で外国人材を育成できる体制へ整えます。
登録支援機関が在留・生活面の法定支援を担うのに対し、Rensiaは、現場の受入れ体制、伝え方、相談・育成の仕組みづくりを支援します。
〜Rensiaの対応範囲〜
Rensiaは、建設会社の中に外国人材の受入れ・相談・面談・育成の仕組みを整える定着支援サービスです。
在留資格申請の代理、法律判断、行政手続きの代行、人材のあっせん・職業紹介、登録支援機関としての法定支援は行いません。専門的な判断や手続きが必要な場合は、行政書士・弁護士・登録支援機関などの専門家へご相談ください。
ご希望に応じて、仕事内容や評価基準を整理した面接設計、面接同席にも対応します。
採用後のミスマッチを減らし、定着につながる採用を一緒に考えます。
・外国人が辞める前に気づける仕組みがない
・職長が対応を一人で抱えている
・担当者によって教え方がばらばらになっている
・相談や育成の記録が会社に残っていない
