Rensiaが選ばれる理由|建設会社向け外国人材定着支援


制度・採用・建設現場の3つの経験を活かし、外国人材が定着する会社づくりを支援するrensia(新)



Rensiaは、出入国在留管理庁・人材業界・建設現場での実務経験を活かし、外国人材が長く働ける受入れ・定着の仕組みを90日間で整えます。制度面だけでなく、経営者・職長・外国人それぞれの状況を整理し、会社の中で続けられる相談・面談・育成の体制をつくります。

〜Rensiaの支援を支える3つの実務経験〜


入管勤務・人材紹介営業・建設現場の経験を持つrensiaの強みを示したイメージ


Rensiaは、出入国在留管理庁での外国人対応、人材業界での採用支援、建設現場での工事経験を活かし、制度・採用・現場の3つの視点から定着課題を整理します。一つの立場だけでは見えにくい、会社・職長・外国人それぞれの認識や困りごとを把握できることが強みです。

〜3者それぞれの声から、定着課題を見つける〜


経営者・職長や職人・外国人材それぞれの声を聞き、定着を妨げる課題を整理するrensiaの支援


Rensiaは、経営者・現場で指導する職長・働く外国人それぞれに聞き取りを行います。立場によって異なる認識や困りごとを整理し、現場のすれ違い、孤立、早期離職につながる原因を見える化。会社が優先して改善すべきことを明確にします。

〜現場で使い続けられる定着の仕組み〜


指示や声かけの統一・相談ルートの整備・継続的な面談と育成で外国人材の定着を支える仕組み



Rensiaは、課題を指摘するだけで終わりません。職長によって異なる指示や声かけを整理し、外国人材が迷わず相談できる社内ルートを整備します。さらに、短時間で継続できる面談方法と育成の流れをつくり、支援終了後も会社自身で運用できる形にします。

〜90日間で会社に残る6つの成果物〜


rensia90の支援後も会社に残る6つの仕組みと書類|定着診断レポート、個人別育成カルテ、15分面談シート、職長ポケットカード、社内相談ルート表、3〜6か月の育成計画



Rensia 90では、支援中に整理した内容を、支援終了後も会社で使い続けられる書類と仕組みにして納品します。

・定着診断レポート
・個人別 定着・育成カルテ
・15分面談シート

・職長ポケットカード
・社内相談ルート表
・3〜6か月の育成計画



〜法定支援と、現場の定着支援を分けて考える〜



登録支援機関とrensiaの役割の違い|在留・生活面の法定支援と、建設現場の受入れ・相談・育成の仕組みづくりを分けて併用できることを示した図



登録支援機関は、特定技能外国人に対する在留・生活面の法定支援を担います。一方、Rensiaは、建設会社の中に伝え方・相談・面談・育成の仕組みを整える定着支援です。役割が異なるため、登録支援機関を利用している会社でもRensiaを併用できます。

90日間で定着の仕組みを整える流れ

rensia90の90日間支援の流れ|定着診断から課題整理、仕組み整備、社内定着までの4ステップを示した図



Rensia 90は、初期診断から社内での運用開始までを90日間で段階的に進めます。会社の状況に合わせて課題を整理し、現場で無理なく続けられる仕組みに整えます。

START:経営者・職長・外国人への定着診断
1〜30日:認識や困りごとの整理、課題の見える化

31〜60日:伝え方・相談ルート・面談方法の整備
61〜90日:育成計画の作成と社内での運用開始