Rensia（レンシア）は、建設会社の経営者・職長・外国人材の間に入り、現場のすれ違いや早期離職を防ぐ仕組みを整える定着支援サービスです。
現状の把握から職長への関わり方支援、相談・育成体制の整備まで、90日間伴走します。
この90日間の伴走支援を『Rensia 90』として、会社に定着の仕組みを残す形で提供しています。

・「はい、分かりました」と言うけれど、作業を見ると指示が伝わっていない。
・「分からなかったら聞いて」と伝えているのに、質問が出ず、ミスが起きてから気づく。
・同じ説明や注意を繰り返すうちに、職長の口調がきつくなっている。
・教える仕事が一部の職長に集中し、「自分の仕事が進まない」と言われる。
・現場や職長が変わるたびに教え方も変わり、本人が戸惑っている。
・職長は「何度も説明した」、本人は「聞いていない」。社長が間に入ることが増えている。
・真面目に働いてくれている。でも、何に困っているのか、本音までは分からない。
・やっと仕事を覚えてくれた頃に、突然「辞めたい」と言われた。
・手続きや生活の支援先はあるけれど、現場での教え方やすれ違いを相談できる相手がいない。
・外国人を採用したい。でも、今の現場に教育を任せて、長く働いてもらえるか不安がある。

忙しい建設現場では、教え方や相談の受け方が、その場の判断になりがちです。「誰が教えるか」「どう理解を確かめるか」「困ったときに誰へ相談するか」を整理することが、すれ違いを減らす第一歩になります。

Rensiaは、建設会社の現場に合わせて、伝え方・教育の進め方・相談ルートを整える支援を行います。

まずは無料診断で、自社の受け入れ体制を確認してみませんか？

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Rensiaは、建設会社の外国人の定着を支援するサービスです。
現場での指示の伝え方、相談ルート、面談、育成方法などを整え、外国人が働き続けやすい会社の仕組みづくりを支援します。

Rensia 90は、建設会社向けの90日間の定着支援プログラムです。
現在の受け入れ状況や課題を確認し、外国人とのコミュニケーション、相談体制、面談、育成方法などを90日間で整えていきます。

Rensia 90を利用することで、外国人の教育やフォローを職長や担当者個人の経験に任せる状態から、会社全体で定着を支える仕組みがある状態へ変えていきます。

「誰が教えるのか」「どう伝えるのか」「困ったとき誰に相談するのか」「いつ面談するのか」などを明確にし、建設現場で起こりやすいコミュニケーションのすれ違いや、外国人が一人で悩みを抱える状態を減らします。

90日後には、外国人本人だけでなく、職長や会社側も「どう教え、どう支え、どう育てるか」が分かる状態を目指します。

登録支援機関が、特定技能外国人に必要な生活支援などを担うのに対し、Rensiaは建設会社の「受け入れ後の定着」に重点を置いています。
職長と外国人のコミュニケーションや教育、相談体制など、実際の現場で起こる課題を改善していきます。

すでに外国人を雇用している会社はもちろん、これから外国人を採用する予定の建設会社も対象です。
特に、「採用してもすぐ辞めないか不安」「現場でうまく指導できるか心配」「外国人への教育を職長任せにしている」といった会社に適しています。

はい。採用前からご相談いただけます。
外国人を受け入れる前に、教育担当者、相談先、入社後のフォロー方法などを確認し、早期離職につながりやすい問題を事前に整理します。

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